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鑄造行業中想選擇一個好的值得信賴鑄造廠從哪幾方面挑選
隨著國內外市場競爭力日趨增強和國內霧霾環境的警示，節能減排、環保、再循環、健康、安全的“綠色鑄造”在鑄造企業中的要求也越來越重要。作為鑄造行業的領頭人，我們北重人員注重資源節約，強化環保投入，改善作業環境，創建綠色鑄造企業，提升管理水平和生產效率，贏得了良好的社會效益和經濟效益。并且獲得環保局頒發的“ZHB排放污染物許可證”，以一個綠色，低耗和環保的鑄造企業回報社會。
經過多年來的快速發展，我國已經成為全球制造業的中心制造大國。多年來，我國鑄造模具業一直在穩步發展中，雖然較之于國際水平還有一定差距，但是隨著我國經濟實力的不斷發展，趕超國際水平指日可待。
隨著我國經濟保持持續增長，鑄造產業將保持高速增長并帶動鑄造模具制造工業的發展，鑄造模具市場異?；钴S，想要選擇一個值得信賴的鑄鐵平臺廠家從哪幾方面選擇。
1看流程
看流程的目的是看一家鑄造廠是否有一個精益的布局，是否在創造無間斷的操作流程使問題可視化。北重鑄造量具公司多年的鑄造經驗使我們總結出精益的布局，這是我們能生產出好鑄件至關重要的環節。
2看標準化
一個企業肯定有許多標準，之所以叫標準化，是將標準普及到可執行的層面。北重人常常拿這四個關鍵問題來 規范自己：
1、是否符合國家標準規范？
2、是否符合鑄造行業領先水平的質量要求？
3、是否明確客戶定制產品的細節要求？
4、是否每個人都知道自己的工作職責？
只有對自己嚴格規范，才能給客戶滿意的答案。有些小的作坊只以賺錢為目的，沒有規范的管理流程，生產出來的產品是否達標，售后服務是否到位，這些都是潛在隱患。
3.看文化
進入一家企業耳聞的目睹的文化元素的表象體現。如果這家企業5分鐘之內聽不到“改善”、10分鐘之內聽不到“現場”這些詞匯，它就不是精益企業。
首先，這種企業文化要求高級管理人員堅持到生產一線去，直接觀察每天生產的進度和生產細節，聆聽員工的實際反映；
其次，這種文化里，每天都會使用精益工具，目的是潛在問題凸現出來，每個人都會問“為什么”，直到找出問題的根本原因，并提出相應的對策，并不斷點檢對策的正確性；
第三就是，這是一種“問題優先”文化,高層管理人員會和員工一起解決面臨的問題，會感激那些找出新問題的客戶，只有不斷的提問改進才會有提高。
各種現象表明，在政策的指引下，在我國發展鑄造業的大的方向下，我國的中小鑄造模具民營企業如雨后春筍般茁壯的成長起來，中小企業對社會的貢獻日益凸顯，再加上我國鑄造企業自身的不斷創新改進，我國鑄造行業將迎來較大發展前景。
精益的企業文化是企業發展的內在動力。有精益的流程，有可視化的問題管理方法、有標準化的管理基準、有創新的企業文化，這家企業應該是能看的，值得去合作的，泊頭北重量具，希望您不要錯過。
